Sabancı’nın gözdesi Brisa’da yaşanan grev tatlıya bağlandı. İşçiler istediklerinin önemli kısmını alıp işbaşı yaptı. Ancak anlaşmanın bir de perde arkası var.

Son anlaşmayla fabrikada bir işçinin yıllık maliyeti 50 bin dolara çıktı. Yani neredeyse Almanya’daki bir işçi kadar. Sabancı şimdi Brisa’nın yeni yatırımı için Mısır’a gitmeyi düşünüyor


SABANCI Grubu işçilik maliyeti Almanya ve Fransa gibi zengin Avrupa ülkelerinin seviyesine çıkınca sektördeki dev yatırımı Brisa’nın rotasını Mısır’a çevirdi. Sabancı Holding Yönetim kurulu Başkanı Güler Sabancı, yeni yatırımın Mısır’a yapılması konusunda Japon ortakları Bridgestone’a teklif götürdüklerini ve bu konuda çalışma başlatıklarını söyledi. Önceki gün ekonomi gazetecileriyle İstanbul’da sohbet toplantısında bir araya gelen Güler Sabancı ve Holding CEO’su Ahmet Dördüncü, topluluğun ilk yarı performansını değerlendirirken ekonomiden AB’ye üyelik süreci, siyaset ve spora kadar birçok alanda çarpıcı açıklamalarda bulundu.

SENDİKANIN ETKİSİ

TOPLULUĞA ait iki dev şirket Brisa ve Aksigorta’ya ilişkin soruları cevaplayan Güler Sabancı, lastik sektöründe sendika etkisinden kaynaklanan önemli bir maliyet artışı yaşandığını vurguladı. Sabancı, Brisa’da geçtiğimiz günlerde yaşanan grevin hatırlatılması üzerine, şunları söyledi: ‘Sektördeki oyuncular maliyetlerdeki artıştan haklı olarak şikayet ediyorlar. Goodyear Polonya, Pirelli ise Romanya’da yatırım kararı aldı. O yatırımlar Türkiye’ye gelebilseydi bugün daha büyük bir lastik sektörü olabilirdik, olamıyoruz. Demokratik haklar var tabii ki saygı duyuyoruz. Biz Brisa’da son beş yılda kapasitemizi ikiye katladık. Ama Japon ortağımıza ‘yeni yatırım için gelin gidelim’ diyoruz. Gidersek Mısır’a gideriz. Bu konuda çalışma yapıyoruz.’

Sabancı’nın verdiği bilgilere göre Türkiye’de lastik sektöründeki yıllık işçilik maliyeti 50 bin dolarla en yüksek ülkeler sınıfında bulunuyor.

AKSİGORTA PROJESİ

AKSİGORTA’DA gerçekleştirilen yeniden yapılandırma çalışmalarına da değinen Sabancı, adı geçen şirketin sigortacılık işine odaklanmış bir şirket olmasını istediklerini kaydetti. Sabancı yeniden yapılanmayla nihai olarak ortaklık ya da hisse satışı planlanıp planlanmadığı sorusuna ise şu yanıtı verdi: ‘Sigortada büyük potansiyel var. Şirketimiz bu sektörde iyi bir yerde ama çok da rekabet var. Biz emeklilik şirketimizle Türkiye’deki mevcut bir yabancı oyuncu ile birleşerek Avivasa’yı yarattık ve Avivasa kendi sektöründe 1 numara oldu. Böyle bir yapıyı ben açıkça Aksigorta’da arzu ederim.’


Nükleer’i tekrar değerlendireceğiz


GÜLER Sabancı, nükleer güç santrali kurup işletecek ve TETAŞ’a elektrik enerjisi satacak şirketin belirlenmesi için yapılacak çalışmada süre uzatımı talep eden kuruluşlardan birinin kendileri olduğunu ifade ederek, konunun süre uzatımının ötesinde içerikte de bazı konulara açıklık getirilmesi konusu olduğunu kaydetti. Sabancı, süre uzatımının kabul edilmemesi nedeniyle ihaleye girip girmeme konusunu tekrar değerlendireceklerini vurguladı. Sabancı Grubu nükleer ihalesine İspanyol İberdrola’yla ortak olarak hazırlanırken ABD’li GE’den de teknolojik destek alıyordu.

Grubun enerji sektöründeki atılımına dikkat çeken Ahmet Dördüncü ise dağıtımda 6 milyon müşteri hedeflerinin bulunduğunu kaydederek ‘Ankara Dağıtım’ı alarak bunun 2.9 milyonunu sağladık. Hedefimize dönük olarak ihalelerle ilgilenmeye devam ediyoruz’ diye konuştu. Dördüncü, önümüzdeki günlerde grubun sektörle ilgili yatırım haberlerinin daha çok duyulacağını kaydetti.